大约十几年前，因为工作关系，我开始频繁接触国外的电商网站，准确来讲就是亚马逊和eBay。在这个过程中，我意外地发现了一个让人沮丧的事实：在这些电商平台上，中国的商品价格非常低。

按理说这也比较正常，毕竟那个时候中国产品的技术含量相对比较低，产品附加值不高，价格低是可以预见的。可问题在于，eBay上的很多产品，价格居然比国内还低。

其实，这不单单是中国的问题。普遍来讲，发达国家卖出的产品通常比较贵，而发展中国家卖向西方的东西往往价格比较便宜，这是一个很大的结构性的问题。

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发展中国家的产品，往往门槛比较低，所以玩家众多，互相之间的竞争压价，便宜是必然的。而发达国家由于他们的先发优势，往往属于掌握了稀缺资源的一方，自然也就有了议价权，产品的价格高不足为奇。

当然，最让国人有切肤之痛的，莫过于铁矿石了。中国是世界头号钢铁生产大国，也是铁矿石最大的买家，对外依存度常年维持在80%以上，比原油还要高。

具体来讲，我国每年进口全球65%的铁矿石，并且严重依赖于澳大利亚和巴西，前者占比约70%，后者占比约20%。这种格局并非是我方选择的结果，而是形势所迫。

全球铁矿石领域目前已经形成类似寡头垄断的局面。巴西的淡水河谷（VALE），澳大利亚的力拓（RIO）、必和必拓（BHP）和福蒂斯丘（FMG）是四大巨头，占据了全球铁矿石市场50%以上的市场份额。

铁矿石掌握在少数巨头手中，就成了稀缺资源。这就意味着，就算咱们是全球最大的市场，在铁矿石的定价上也没有什么话语权。

近日，根据必和必拓的经济贡献报告，该公司在2022财年为澳大利亚经济贡献了793亿澳元（约合3968亿人民币），成为澳大利亚经济引擎的主要推动力。这其中包括向其供应商支付的165亿澳元用于购买公用事业、商品和服务的165亿澳元，此外该公司还向员工支付了46亿澳元的薪酬，并进行了1.06亿澳元的社会投资。

这家矿业巨头在这一年向股东和投资者支付了价值396亿澳元的股息，并向政府支付了185亿澳元税款、与特许权使用费相关的所得税、特许权使用费和其他款项。

必和必拓表示，预计在2022财年，该公司将占澳大利亚企业税收总额约10%的资金。

必和必拓运营的项目分别为昆州和西澳的全部收入(不包括赠款)贡献了9%和13%。

根据必和必拓80%的铁矿石出口到中国的现实，据此测算，中国钢厂为澳大利亚经济贡献了超过3000亿人民币，这还是一家铁矿石巨头啊，还有力拓、淡水河谷、FMG呢！

2021年我国进口铁矿石11亿吨，其中进口澳大利亚6.9亿吨占比62%，进口巴西2.4亿吨占比21%，两大国占比83%；2019年进口澳大利亚铁矿占进口总量的67%，也就是说，铁矿对外依存度达到了80%以上，且以澳大利亚为主。

铁矿石问题由来已久，牵涉的问题比较多。随着这些年钢铁产能增长，需求量激增，对外依存度不断提高，好在去年在粗钢产量达到10.6亿多吨的产量后终于见到回落。但利润大头都流向上游，这不得不引起有关部门思考和治理。

10亿吨铁矿进口量什么概念？假如一吨涨100元，10亿吨就是1000亿人民币。涨500元呢？这在年头不好的情况，可能是一个行业的整体利润。我们辛苦从国外高价进来的原料，低价出口成品，牺牲了环境，付出了很大代价，低价出口大几千万吨的钢材，赚了个什么？

长期以来，钢铁行业集中度一直在提升，但始终未达到预期。中钢协数据显示，2021年国内前十家钢铁企业粗钢产量占全国比重（CR10）为41.5%，同比上升2.3个百分点，较2019年提高约5个百分点。

民生证券指出，国内粗钢产量CR10相对于美、日、韩等国仍处于较低水平。与此相较的是，国际四大矿山铁矿产量占全球近50%。

中国是全球最大铁矿石消耗国，进口矿依赖度达80%。目前国际铁矿石主要以普氏指数为定价基准，但指数编制公司的股东多为海外矿业巨头和大型金融机构。

上述因素导致铁矿石定价权一直归属于海外，作为买方的国内钢铁企业的议价能力有限，盈利水平长期受压制。

今年以来，受需求等因素影响，钢企产量下滑，盈利问题突出，亏损面扩大。建信期货数据显示，全国247家钢铁企业盈利率由今年3月的83.55%大降至6月下旬的15.15%，下降近70个百分点。

在此背景下，铁矿石集中采购的意向逐渐强烈，中国矿产资源集团应需而生。渤海证券研究所指出，目前海外主导的全球铁矿石定价体系，主要依靠三方面构建：一是拥有全球优质矿石资源；二是产量垄断叠加下游需求分散，奠定纵向产业链议价权；三是生产成本优势奠定横向矿企竞争优势。

这家新央企的首任务是解决铁矿石价格谈判中的主动权和话语权问题。这一突破口应在上述的第二项，避开钢企低集中度导致的议价弱势。