在股市中每一天都有确定性的投资机会出现，只是你的认知无法有效的和这些机会同步感知与行为。最近我通过每天8:00前发布的《全球指数监测报告》和每天19:00以前发布的《A股指数趋势监测报告》，尽最大可能探索帮助更多投资管理人和投资者意识到【投资过程管理】的重要性。

(资料图)

从股市电子化以后每一个投资管理团队，都渴望达到知行合一的最高境界，而现实中一个人自己做到知行合一就很难。一个团队想做到知行合一，则必须通过有效的投资管理模式和严格的执行标准，尽量提高非主观决策的能力。信息时代在投资过程中【知道并不意味着可以做到】，想要做到心如止水，不受任何外界杂音的干扰是非常困难的事情。

为了提高非主观决策的能力，我用8年的时间研究和编制可视化的投资管理标准，并用2年时间研究投资管理模式和执行标准。但是，现在我却发现成功的最大阻碍是自己的跳跃性的思维和过于孱弱的性格，在股市中一名研究型的学者并不适合做老板或者团队的管理者，当野心、视野、格局与孱弱或和善的人格放在一起，就会使所有优势和天赋变得黯淡无光。在资本市场中只有那些实力堪比狼中之狼和王中之王的人物，才有机会在国际金融市场谋得一席之地。

那么在2023-2025年的全球性的经济洗牌过程中，我们如何实现商业闭环？如何异军突起，打造自己的投资管理品牌，并可以长期保持稳定的财富增长？

当下处于全球经济与金融市场的衰退期，估计很多基金公司的老板和基金经理都和我一样，希望强化团队实现知行合一，把投资管理工作从投研、风控、交易、募集等方面，做的丝丝入扣有条不紊。

例如，我擅长商业规划和投资计划的设计与研究，我的研究成果是多因子图形趋势量化投资管理算法，但是我的执行力无法支持我实现在国际资本市场博得一席之地的职业发展目标。

另外，我的投资理念是：”资本必须以服务实体经济与科技发展为根基，伴随企业从低谷走向辉煌，我认为这是每一个投资人或者投资机构生存与发展的基石。

但是，我几年来我一直找不到可以和我能力互补的事业伙伴，这也就意味着擅长产品研发和投资项目挖掘的我，在没有找到具有经营管理或商业拓展与项目运营的合伙人之前会一事无成。在我苦苦搜寻和我能力互补的事业合伙人的同时，我发现自己不能再一声不吭的没头研究，面对全球市场的庞大，我必须把我的研究成果和经过实战验证的投资理念与方法传播出去，让更多人了解资本市场。我希望能够有更多热爱资本市场的人，获得在资本市场中的生存能力和盈利能力。这也是我从10月1日开始通过我的专栏《明龙智库》进行理念与策略分享的初衷。

在我总结的内容里涵盖了，投资过程中的几个重要环节：

1、全球指数和行业指数监测，这个业务单元可以让我们有能力提前发现周期性、系统性风险。

2、上市公司投资机会的发现与投资计划的设计，这是我和我研究的图形趋势量化算法最擅长的领域。

3、投资过程的管理，根据交易计划建仓并持有到周线或月线级别多头量能衰退时退出，这一步是所有机构和个人投资者都最难克服和坚持的环节。

4、资金募集，在我研究的图形趋势量化算法的加持下，募集的难度会小很多。

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上图是投资管理团队的基本构成，市场趋势的监测和投资过程管理，是基金公司发展的基础，也是每一个投资计划，成功获利了结基础保障。

1、市场发展阶段监测与分析——

2、投资标的的选择和企业调研——

3、投资计划的设计——

4、建仓期的监测和建仓计划的执行——

5、投资标的走势的监测与风险管理——

6、退出节点的评估与执行——

7、利润结算——

上述每一个环节都需要有专人负责根据投资计划做好过程监管和风险应对。

本文的分享就到这里，下一篇再见。